江西文明網(wǎng)記者 黃弦

　　目前全國建立了1.69萬個(gè)基地，提供46萬多個(gè)崗位，1.36萬人到崗實(shí)習(xí)，到崗率約1/4，錄用率約為1/10。我省見習(xí)基地的規(guī)模正在逐步壯大，目前已有267家見習(xí)基地為青年提供七千余個(gè)就業(yè)見習(xí)崗位。

　　見習(xí)基地不僅要“建” 而且要“管”

　　如何讓見習(xí)基地既有數(shù)量，又有質(zhì)量?如何讓見習(xí)基地發(fā)揮更大的作用?”這成為很多想有所作為的基地負(fù)責(zé)人，正在思考的問題。省建材集團(tuán)公司團(tuán)委副書記葛李保認(rèn)為，學(xué)生錄用率越高，說明見習(xí)基地越有實(shí)效?！耙娏?xí)基地不僅要“建”，而且要‘管’”。

　　推進(jìn)基地建設(shè)，勢必要加強(qiáng)管理。那么“怎么管?誰來管?管什么?”則成了需要解決的首要問題。記者通過采訪發(fā)現(xiàn)，政府希望通過見習(xí)基地這個(gè)平臺，讓用人單位與大學(xué)生互相了解，達(dá)到雙贏，因此需要企業(yè)對見習(xí)生進(jìn)行“微觀管理”;企業(yè)負(fù)責(zé)人希望基地間能在培養(yǎng)人才方面進(jìn)行溝通交流，資源整合優(yōu)勢共享，因此希望政府承擔(dān)起對基地“宏觀管理”的責(zé)任，推動江西整個(gè)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地健康持續(xù)發(fā)展。

　　今年教師節(jié)剛被評為“全國優(yōu)秀教師”的謝力軍教授與大學(xué)生打交道30年。身為九三學(xué)社議政骨干的他認(rèn)為，政府建立見習(xí)基地是一件非常有意義的事情?！鞍褜W(xué)生放到見習(xí)基地里，讓學(xué)生們直面最新的東西，拉近了校門和企業(yè)的距離，縮短了學(xué)生們迷茫的過程，”謝力軍另外提出，見習(xí)基地是介于生產(chǎn)和學(xué)習(xí)之間的一個(gè)訓(xùn)練基地，主辦方必須認(rèn)識見習(xí)生的特殊性，不能把他們等同于職員。“從目前情況看，既要大膽搞，又需要建立一個(gè)良好的管理體系”。

　　省社科院社會學(xué)調(diào)查事務(wù)所主任易外庚則和記者提到了見習(xí)基地如何長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。他認(rèn)為，見習(xí)基地要做好，肯定少不了政府的支持、規(guī)劃和督促?！斑@個(gè)事情應(yīng)該是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨才能長久進(jìn)行下去，”易外庚說，企業(yè)是以追求利益為目的的。只有通過政府的協(xié)調(diào)，把基地搭建成向企業(yè)輸送人才，讓學(xué)生學(xué)有所得的平臺，才能實(shí)現(xiàn)見習(xí)基地的可持續(xù)發(fā)展。

　　微觀管理：促進(jìn)人才速成長

　　省建材集團(tuán)公司所屬萬年青水泥股份有限公司今年成為團(tuán)中央級的見習(xí)基地。6月份招聘會時(shí)該基地收到了40份求職簡歷，不少前幾年投了檔案，放棄應(yīng)聘的學(xué)生，今年也回頭來參加見習(xí)?！俺蔀橐娏?xí)基地后，招聘大學(xué)生更加規(guī)范。我們也希望借助這個(gè)平臺，吸引更多人才，”江西萬年青水泥股份有限公司的行政人事部部長王葉勝說。

　　王葉勝告訴記者，單位上下對這批新招的見習(xí)大學(xué)生非常重視，為每名參加見習(xí)的學(xué)生都安排了一名“師傅”，幫助他們調(diào)整心態(tài)，熟悉制作工藝。報(bào)到的第一天，總經(jīng)理還專門與見習(xí)生進(jìn)行面對面的交流。王葉勝笑著說：“可比我那時(shí)候幸福多了”。已在該單位見習(xí)了數(shù)月的小劉坦承，自己充分感受到了公司的重視，人事部部長經(jīng)常與見習(xí)員工聊天溝通，關(guān)心他們的工作和生活，自己感覺到在這邊“上手”很快，“已經(jīng)有了工作的感覺”。

　　同樣成為團(tuán)中央級見習(xí)基地的南昌鋼鐵廠，也為前來見習(xí)的學(xué)生安排了一位“師傅”。不過這家已有五十年歷史的老鋼鐵廠，人才培養(yǎng)的方案更加規(guī)范及完善。見習(xí)生均與老員工簽訂了一份為期一年的“師傅帶徒弟協(xié)議”。見習(xí)生的工作表現(xiàn)直接影響師傅的績效?！拔覀儾粌H滿足團(tuán)委建立見習(xí)基地的全部要求，甚至比基本要求高出很多”，南鋼團(tuán)委尹曄珠自豪地說。

　　省建材集團(tuán)公司團(tuán)委副書記葛李保告訴記者，部分應(yīng)屆畢業(yè)生對薪酬、就業(yè)環(huán)境有不切實(shí)際的想法，除了傳授技能外，“師傅”還可以讓見習(xí)生更快了解社會，融入團(tuán)隊(duì)。在南鋼工作了近20年的陳德良就發(fā)現(xiàn)，如果“師傅”不主動和見習(xí)生交流，見習(xí)生得花更長時(shí)間適應(yīng)社會。北京科技大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生尹振江由衷地說，南鋼的人才培養(yǎng)機(jī)制讓自己成長得更快。

　　宏觀管理：促進(jìn)基地共發(fā)展

　　據(jù)了解，自團(tuán)中央今年初在全國，下發(fā)《關(guān)于建立共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”的指導(dǎo)意見(試行)》的通知，團(tuán)委再無關(guān)于見習(xí)基地建設(shè)更細(xì)的規(guī)章出臺?！皬拇_立到授牌，全國的見習(xí)基地都還在一個(gè)摸索的階段”，7月參加了團(tuán)中央會議的省建材集團(tuán)公司團(tuán)委葛書記告訴記者，這個(gè)平臺還比較新，希望能有機(jī)會與其他的見習(xí)基地交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)希望團(tuán)委能給予見習(xí)基地更多指導(dǎo)性的意見和政策支持。

　　精心打造見習(xí)基地的萬年青公司，月前就遇到了問題。每人每月750元的生活補(bǔ)貼費(fèi)，人身意外傷害保險(xiǎn)，以及一名照顧工作和生活的“師傅”，見習(xí)合格后還將轉(zhuǎn)為正式員工，該公司見習(xí)員工的待遇算是不錯的。但經(jīng)過私下調(diào)查摸底，最后愿意留在該公司繼續(xù)工作的同學(xué)只有總數(shù)的一半左右?！拔覀儸F(xiàn)在也很困惑，為什么大學(xué)生的心這么不定呢?”王葉勝苦惱地說，“我們也挺無奈的，畢竟花了這么多心血”。

　　相對于萬年青公司的摸索，南鋼見習(xí)基地培養(yǎng)人才的機(jī)制則相對成熟很多。煉鋼基層的環(huán)境非常艱苦，但招收的80余名見習(xí)生當(dāng)中，只有2名同學(xué)選擇離開。據(jù)正在南昌鋼鐵廠見習(xí)的，安徽工業(yè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生小蒙介紹，雖然還不是很適應(yīng)惡劣的煉鋼環(huán)境，但是南鋼引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展人才的配套措施非常完善，令自己非常滿意?！霸谝娏?xí)基地制度建立前，我們廠的整個(gè)見習(xí)人才培養(yǎng)程序就已經(jīng)非常完善了”， 南鋼團(tuán)委尹書記告訴記者。

　　盡管南鋼建立了相對成熟的見習(xí)基地，但其對招收見習(xí)生進(jìn)行培養(yǎng)仍非常謹(jǐn)慎，“培養(yǎng)學(xué)生的成本消耗很大，不可能在經(jīng)濟(jì)情況不好的情況下，大批地招人?！蹦箱搱F(tuán)委書記尹曄珠說，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任，但不得不考慮企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)觀點(diǎn)得到了省建材集團(tuán)公司團(tuán)委副書記葛李保的認(rèn)同。他認(rèn)為，政府要把見習(xí)基地打造成一個(gè)長期有效的人才培養(yǎng)基地，需要協(xié)調(diào)并整合優(yōu)勢資源，同時(shí)制定相關(guān)激勵機(jī)制。