2013年元月11日上午，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司萬(wàn)年水泥廠水泥車間黨支部在廠辦四樓會(huì)議室召開(kāi)2012年下半年黨支部、黨員公開(kāi)承諾點(diǎn)評(píng)大會(huì)。萬(wàn)年青公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理李和返，萬(wàn)年廠廠長(zhǎng)助理鄭德忠，黨群工作部部長(zhǎng)曹云，水泥車間黨支部書(shū)記、主任陳子勝和車間25名黨員、5名群眾代表一起參加了公開(kāi)承諾點(diǎn)評(píng)大會(huì)。

　　點(diǎn)評(píng)大會(huì)上，水泥車間黨支部書(shū)記、主任陳子勝首先簡(jiǎn)要介紹了車間黨支部從車間生產(chǎn)任務(wù)和對(duì)標(biāo)管理工作，抓實(shí)抓好黨支部和黨員從提高技能、節(jié)能降耗、創(chuàng)新方法、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面52項(xiàng)公開(kāi)承諾活動(dòng)情況。隨后，每位黨員結(jié)合本職崗位，分別對(duì)自己2012年下半年公開(kāi)承諾的完成情況和達(dá)到的效果實(shí)事求是進(jìn)行了自評(píng)和互評(píng)，群眾代表也對(duì)黨員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。最后，陳子勝書(shū)記對(duì)每一位黨員逐個(gè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出不足之處，提出了今后改進(jìn)和繼續(xù)努力的方向。

　　廠長(zhǎng)助理鄭德忠就水泥車間支部的公開(kāi)承諾進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出點(diǎn)評(píng)實(shí)事求是，既點(diǎn)出了優(yōu)點(diǎn)，又指出了不足。在2012年下半年的黨支部工作中，水泥車間黨支部充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理取得了良好效果，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化起到了示范作用。員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想觀念，工作主動(dòng)性、積極性有了大幅度的提高，創(chuàng)新能力增強(qiáng)，材料維修費(fèi)用成本每月達(dá)到了廠部考核要求。同時(shí)，他希望在2013年的工作中，車間要以更加不懈的努力，凝聚全體之力，降低水泥粉磨工序電耗。

　　萬(wàn)年青公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理李和返在點(diǎn)評(píng)大會(huì)上講到，今天作為掛點(diǎn)萬(wàn)年廠水泥車間黨支部，來(lái)到水泥車間黨支部參加黨員公開(kāi)承諾點(diǎn)評(píng)大會(huì)，我為水泥車間的進(jìn)步感到非常高興。水泥車間在萬(wàn)年青公司、萬(wàn)年廠黨委的帶領(lǐng)下，清潔生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理都走在了公司的前面，也取得了不少成績(jī)。但與先進(jìn)單位相比，還有一定差距，黨支部承諾的6項(xiàng)活動(dòng)中，達(dá)到了5項(xiàng)，電耗偏高，希望大家要繼續(xù)努力，不斷取得更大業(yè)績(jī)。同時(shí)，李總還就水泥車間2013年的工作，提出車間要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨員活動(dòng)與車間生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合，以勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，增強(qiáng)員工的凝聚力，激勵(lì)員工，帶動(dòng)員工共同做好車間的降本增效，力求把各項(xiàng)工作做得更好。